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HP-SAP Merger Talk wird als weit abgerufen betrachtet

Hewlett-Packards überraschende Entscheidung letzte Woche, ex-SAP CEO Léo Apotheker zu seinem Spitzenjob zu ernennen, hat Spekulationen, dass HP den Unternehmensanwendungsgiganten erwerben wird, um Konkurrenz gegen Rivalen Oracle, aber einige Analytiker zu konkurrieren, aufgeregt sagen Sie, die Vorstellung ist bloße Piffle.

Das soll nicht heißen, dass es für eine solche Bewegung keine offensichtlichen Vorteile gibt. Durch den Kauf von SAP würde HP eine umfangreiche ERP (Enterprise Resource Planning) -Installationsbasis und lukrative Ströme von jährlichen Wartungseinnahmen erhalten.

Aber es würde wiederum die Anwendungsdienstleistungsorganisation von HP schädigen, sagte Paul Hamerman, Analyst bei Forrester Research. "Es würde die Ratschläge schmälern, die sie den Kunden geben. Sie müssen auf der Serviceseite herstellerunabhängig sein."

Ein anderer Beobachter sagte dasselbe.

"SAP ist besser Partner mit HP und IBM", sagte Altimeter Group Analyst Ray Wang. Gemeinsam können die Anbieter nach Oracle greifen, wobei IBM und HP die Services und Vertriebskanäle für die SAP-Software bereitstellen. "Alle Konkurrenten von Oracle sind jetzt Freunde von SAP und werden bald Freunde von HP sein."

Selbst wenn HP SAP kaufen wollte, wären die Kosten angesichts der aktuellen Marktkapitalisierung von SAP in Höhe von rund 59 Milliarden US-Dollar wahrscheinlich stratosphärisch.

Daher "Jeder HP-SAP-Deal, der sich konkretisiert, wäre wahrscheinlicher ein" Merger of Equals "als ein reiner Kauf, prognostizierte Wang.

Inzwischen stellt sich die Frage, wie offen SAPs Führung für ein Angebot von HP sein könnte "Ich habe das Gefühl, SAP wäre im Moment ein bisschen lau", sagte Jon Reed, ein unabhängiger Analyst, der SAP eng verfolgt. Die kürzlich erfolgte Sybase-Übernahme und der anschließende Start einer Enterprise-Mobility-Strategie hätten SAP einen "moralischen Schub und eine klare Richtung" gegeben.

"Sie scheinen ein viel fokussierteres und energiegeladeneres Unternehmen zu sein. Vor Sybase würde ich es tun Jetzt scheint es so, als würden sie ihren Hafer ein wenig mehr spüren. "

Obwohl sie nicht das letzte Wort haben würden, würde es wahrscheinlich einen inneren Widerstand gegen eine HP-Fusion von SAP-Co-CEOs geben Jim Hagemann Snabe und Bill McDermott. Das Paar folgte auf Apotheker, der nach einem relativ kurzen und turbulenten Run als CEO die SAP Anfang dieses Jahres verlassen hatte. "Wenn sie in dieser Transformation Erfolg haben, wird das eine große Kerbe sein, während sie HP-Mitarbeiter sind. Nicht so sehr", sagte Reed.

Sprecher von SAP und HP sagten, die Unternehmen kommentieren den Markt nicht Gerüchte und Spekulationen.

Analysten erwarten, dass HP jetzt, wo Apotheker an Bord ist, eine Reihe von Softwareakquisitionen durchführt.

Insgesamt wäre es sinnvoller, einen Anbieter zu kaufen, der stärker auf cloudbasierte Software wie z wie Salesforce.com, sagte Wang.

Zu ​​diesem Zweck könnte HP auch eine Middleware-Firma wie Progress Software oder Software AG kaufen, was seine Fähigkeit zur Entwicklung von Cloud-Services allein erhöhen würde, sagte Wang.

Noch eine Möglichkeit Die Strategie sieht vor, dass HP spezialisierte Softwarehersteller anlockt, die auf Branchen wie das Gesundheitswesen oder Organisationen des öffentlichen Sektors abzielen.

Tatsächlich scheint es unvermeidlich, dass HP auf der Uhr von Apotheker einen Software-Einkaufsbummel machen wird, schon weil Ein gutes Software-Portfolio hilft so viel Sonst ", sagte Redmonks Analyst Michael Coté.

Laut Coté gibt es wichtige Lücken für HP.

" Die meisten, mit denen ich rede, stimmen zu, dass HP ihre Software in die Tat umsetzen muss zusammen." HP hat einige hervorragende Software-Assets, wie zum Beispiel seine Testprodukte, aber "es gibt keinen Sinn für eine einheitliche Software-Strategie wie bei IBM", sagte er.

Zu ​​diesem Zweck sieht sich Apotheker einem breiteren Publikum gegenüber Herausforderung, nach Coté.

Während HP jährlich Einnahmen von $ 100 Milliarden generiert, sind sie nicht für viel mehr als teure Druckertinte, "ordentliche Server und Nischen-Software-Produkte, die isoliert zu funktionieren scheinen" bekannt. er sagte. "Wenn Sie ein" HP CIO "sein wollten, gibt es nicht viel von einem Ethos, einer Straßenkarte oder einer Art" Marke ", um sich anzumelden."

Bei der Entscheidung für Apotheker, das Unternehmen zu leiten, könnte HP hoffen, dass seine langjährigen Beziehungen mit SAP-CIOs in Unternehmen auf der ganzen Welt diese Dynamik verändern werden.

Chris Kanaracus berichtet über Unternehmenssoftware und allgemeine Technologien für

Der IDG-Nachrichtendienst . Chris 'E-Mail-Adresse lautet [email protected]