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Nachdem er privat gegangen ist, sagt Dell, dass er bei PC Geschäft bleiben wird.

Dell wird in zusätzliche Akquisitionen investieren und sich weiterhin seinem PC-Geschäft widmen, sobald ein 24,9-Milliarden-Dollar-Deal abgeschlossen ist, so die Unternehmensleitung.

Als privates Unternehmen kann Dell auch die " ial spirit "seiner Gründerzeit, sagte Gründer und CEO Michael Dell am Donnerstag in einer Telefonkonferenz. Dell leitete den Buyout zusammen mit der Investmentfirma Silver Lake Partners. Die Aktionäre stimmten dem Deal am Donnerstag zu, ein lang ersehnter Sieg für Michael Dell, der glaubt, dass das Unternehmen seine Strategie, in margenstarke Produkte und Dienstleistungen einzudringen, ohne Druck von der Wall Street effektiver umsetzen kann.

Michael Dell wird einen 75-prozentigen Anteil an dem privaten Unternehmen halten, und der Deal wird voraussichtlich in Dells aktuellem Quartal enden, das am 1. November endet.

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Foto: IDGNSMichael Dell

Dell plant, Investitionen in Forschung und Entwicklung sowie Akquisitionen zu tätigen, seine Vertriebsmitarbeiter und Partnerprogramme auszubauen und seine Präsenz in Schwellenländern auszuweiten, sagte Michael Dell.

Es wird auch in sein Unternehmen investieren Consumer-PC und Tablet-Geschäft, sagte er. Diese Behauptung kommt nach Spekulationen, dass das Unternehmen die PC-Sparte nach der Privatisierung ausgliedern würde.

"Wir werden weiterhin große Investitionen in Forschung und Entwicklung von Unternehmenslösungen und Dienstleistungen tätigen", fügte Finanzvorstand Brian Gladden hinzu. "Wir haben gesehen, dass ein Teil des Marktes schneller wächst. Das ist keineswegs eine Erklärung für unser mangelndes Engagement für das PC-Geschäft. "

Dells Strategie

Es ist nicht klar, ob das Unternehmen erhebliche Kostensenkungen vornehmen wird, um diese Investitionen zu finanzieren. Nach der Möglichkeit befragt, war Gladden mit Einzelheiten nicht zu fassen. "Ich würde wie immer sagen, dass wir das Bedürfnis nach Produktivität in unserem Geschäft ausbalancieren", sagte er.

Es bleibt auch abzuwarten, in welchem ​​Umfang Dell nach dem Privatleben seine finanziellen Ergebnisse melden wird.

"Was Sie?" ll sehen ist wirklich ein Fokus auf Kunden ", sagte Gladden. "Wir schätzen offensichtlich die Beziehungen mit der Analystengemeinschaft und den Medien [und wollen, dass sie] den Fortschritt verstehen, den wir machen. Ich denke, wir werden weiterhin proaktiv kommunizieren. "

Was nicht in den Karten steckt, sind groß angelegte Akquisitionen. Dell hat in den letzten Quartalen Milliarden für den Kauf von Unternehmen ausgegeben, und "in vielerlei Hinsicht verdauen wir diese", sagte Gladden. "Wir werden weiterhin Akquisitionen vornehmen, wo dies erforderlich ist, aber ich vermute, dass sie sich ergänzen."

Die geplante Strategie von Dell ist im weitesten Sinne nicht besonders einzigartig, da IBM, Hewlett-Packard und Oracle alle Kundenkombinationen anbieten von Unternehmenssoftware, -hardware und -diensten.

Nichtsdestotrotz ist Dells "Strategie differenziert", sagte Gladden. "Sie denken an das, was wir in den letzten Jahren aufgebaut haben, es sieht in vielerlei Hinsicht ähnlich wie das Angebot der Mitbewerber aus, basiert aber auf skalierbaren offenen Technologien, schnellerer Wertschöpfung für Kunden und letztendlich auf einer großen Position Basis von mittelständischen Kunden, die das schätzen, was wir bringen. Das bedeutet nicht, dass wir nicht zu großen Konten aufsteigen. [Aber] wir denken, wir sind differenziert und wir haben eine große Chance, hier erfolgreich zu sein. "

Michael Dell hat während des Gesprächs keine Fragen gestellt. Als Antwort auf eine E-Mail-Anfrage, warum er keine Fragen gestellt habe, antwortete Firmensprecher David Frink: "Mr. Dell hatte heute einen sehr vollen Zeitplan und ging zu einem weiteren Meeting über. "

Änderungen folgen

Dell-Mitarbeiter haben wiederholt bestätigt, dass sich das Unternehmen zu der bereits umgesetzten Strategie verpflichtet hat Analyst David Johnson.

"Software wird in Zukunft einen viel wichtigeren Teil des Geschäfts von Dell bilden", sagte Johnson. "Dell ist jetzt in der Lage, ein wirklich gutes Hardware-Geschäft mit einer guten Unternehmenstraktion mit einem wachsenden Software-Geschäft zu verbinden und neue Arten konvergenter Systeme zu entwickeln."

Der Fokus von Dell auf Software liegt wahrscheinlich in Bereichen wie Virtual Computing und vertikale Anwendungen für das Gesundheitswesen, fügte Johnson hinzu.

Andere Aktivitäten werden sich wahrscheinlich auf High-End-Computing-Optionen und konvergente Systeme für ERP (Enterprise Resource Planning) und CRM konzentrieren (Kundenbeziehungsmanagement) Software von Leuten wie SAP und Oracle, nach Johnson.

Während es möglich war, wäre es riskant für Dell, den Sprung des tatsächlichen Kaufens eines Hauptgeschäftsanwendungsanbieters zu nehmen, sagte Johnson.

" Sie haben nicht die Kernkompetenzen im Geschäft mit Unternehmensanwendungssoftware ", sagte er. "Das können Sie nicht einfach erwerben."

Dell-Kunden können gewinnen, wenn ihre Strategie laut Johnson auf ein privates Unternehmen klicken kann.

"Jederzeit können Sie einen einzigen Anbieter wählen und einen sehr gut integrierten Technologie-Stack, es wird effizienter sein ", sagte er.