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Adidas-Laufsportuhr stellt diverse Welt der Wearables ins Rampenlicht

Wearable mobile Geräte diversifizieren, noch bevor einige große Wetten nachgewiesen worden sind.

Stephen LawsonAdidas Interactive Vizepräsident Paul Gaudio trug die neue intelligente Uhr des Unternehmens am Mittwoch bei der GigaOm Mobilize Konferenz in San Francisco

Adidas hat am Mittwoch eine Smartwatch vorgestellt, die sich auf einen virtuellen Coaching-Service konzentriert und nicht mit Smartphones kommunizieren wird. Es ist für Läufer gedacht, die oft kein Telefon mit sich tragen wollen, sagte Paul Gaudio, Vice President von Adidas Interactive. Er zeigte die Uhr zum ersten Mal am Mittwoch auf der GigaOm Mobilize Konferenz in San Francisco.

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Es wird am 1. November für 399 US-Dollar erhältlich sein und GPS verwenden um den Läufern zu sagen, wie weit sie gegangen sind und wie schnell sie sind. Es kann auch die Herzfrequenz überwachen, was einen Trainer-Service informieren wird, der die Läufer auf die gewünschte Herzfrequenz bringen kann, sagte Gaudio.

Es gibt auch einen eingebauten Audioplayer mit Bluetooth, um mit Kopfhörern zu kommunizieren. Der Coaching-Service kann visuelle und physische Signale und sogar eine hörbare Anleitung basierend auf den Vorlieben des Benutzers verwenden, sagte Gaudio.

Eine der großen Herausforderungen bei der Entwicklung der Uhr war das Auslassen von Features und das Rationalisieren für die Aufgabe, sagte Gaudio. Die Synchronisation mit einem Mobiltelefon war eine Fähigkeit, auf die viele Läufer verzichten konnten.

"Auf einer bestimmten Ebene kommen sie an einen Punkt, an dem sie sich nicht damit belästigt fühlen, ein Telefon mit sich zu führen", sagte Gaudio. Es kann sowohl eine Gewichtsreduktion als auch eine Flucht aus der Alarm- und Telefonwelt sein.

Tragbare Fitnessmonitore wie die Familien Fitbit und Nike Fuel waren frühe Hits in einem Markt, der immer noch Formen annimmt. Andere, wie Google Glass, sind keine kommerziellen Produkte und in einigen Fällen immer noch umstritten.

Glas kann ein nützliches Gerät für bestimmte spezialisierte Benutzer sein, einschließlich Chirurgen, Soldaten und sogar einige ernsthafte Athleten, sagte Olof Schybergson, CEO der Designberatung Fjord. Aber er hinterfragt das Mainstream-Potenzial des Produkts. "Ich glaube nicht, dass es ein Massenmarktprodukt ist, zumindest noch nicht", sagte Schybergson.

Adidas hat ein Gerät für das Handgelenk entwickelt, weil die Verbraucher bereits daran gewöhnt sind, Uhren zu tragen, sagte Gaudio. Mehrere Unternehmen sind nach Fjord gekommen, um Smartwatches zu entwickeln, aber viele wollen nur eins, weil es als der heiße neue Formfaktor gilt, sagte Schybergson. Adidas habe sehr klare Ziele, sagte er.

Qualcomm, das letzten Monat seine Toq-Uhr als limitiertes Showcase-Produkt vorgestellt hat, konzentriert sich darauf, eine Reihe von Diensten zur Verfügung zu stellen, anstatt bestimmte Geräte zu pushen. Toq soll Qualcomm-Technologien, darunter AllJoyn, ein Protokoll für die Kommunikation zwischen Geräten, vorführen.

Mit AllJoyn will das Unternehmen ein interoperables Ökosystem schaffen, das mehrere Geräte und Funktechnologien umfasst, sagte Rob Chandhok, President von Qualcomm's Internet Services und Innovationszentrum. Populäre mobile Dienste werden dazu beitragen, den Verkauf von Geräten mit Qualcomm-Chips voranzutreiben, sagte er.

Später bei Mobilise nahm Chandhok eine andere Haltung von Gaudio's bezüglich der Rollen von Geräten und Diensten ein.

"Die Gelegenheit hier, für diejenigen, die Wearables machen, ist darüber nachzudenken, was die Schnittstellen für diese Geräte sind. Weil ich vielleicht eine andere Uhr für Fitness anziehen möchte, dann eine andere Uhr für die Produktivität anziehen und dann eine andere Uhr für die Mode anziehen, aber ich möchte nicht, dass meine Dienstleistungen sich voneinander unterscheiden ", sagte Chandhok . "Was bedeutet es für die Apps, die auf meinem Telefon sind, bereits einen anderen Bildschirm oder einen anderen Satz von Geräten zu nutzen?"